摘要：本文介绍绩效申诉的范围及注意事项，帮助读者更好地理解和处理绩效申诉。

一、绩效申诉的范围

1.1 绩效评定标准不公正

绩效评定应当根据员工的工作表现和实际贡献进行评定，如果评定标准不公正，如存在歧视、偏见等情况，员工可以提出绩效申诉。

1.2 绩效评定程序不规范

绩效评定程序应当在公司制定的规定范围内进行，如果程序不规范，如评定标准不明确、考核流程不清晰等情况，员工可以提出绩效申诉。

1.3 绩效评定结果不合理

绩效评定结果应当公正、客观、合理，如果员工认为自己的绩效评定结果不合理，如与实际工作表现不符、与同事相比不公平等情况，员工可以提出绩效申诉。

二、绩效申诉的注意事项

2.1 了解公司的绩效管理制度

员工在提出绩效申诉之前，应当了解公司的绩效管理制度，了解绩效评定标准、程序、结果等方面的规定，以便更好地理解和处理绩效申诉。

2.2 准备充分的证据

员工在提出绩效申诉时，应当准备充分的证据，如工作记录、工作成果、同事反馈等，以证明自己的工作表现和贡献。

2.3 选择合适的申诉渠道

员工在提出绩效申诉时，应当选择合适的申诉渠道，如直接向主管领导提出申诉、向人力资源部门提出申诉、向公司领导提出申诉等，以便更好地得到处理和解决。

2.4 提出申诉应当客观、理性

员工在提出绩效申诉时，应当客观、理性地表达自己的意见和要求，避免情绪化、攻击性的言辞，以便更好地得到主管领导和公司的理解和支持。

绩效申诉是员工维护自己权益的一种渠道，但是提出申诉需要注意事项，如了解公司的绩效管理制度、准备充分的证据、选择合适的申诉渠道、理性、客观地表达自己的意见和要求等，以便更好地得到处理和解决。